Определены общие параметры системы мотивации и организация работ проекта
Анализ финансового потока по расчетам с сотрудниками
Разработка регламента проведения оценки сотрудников и начисления бонусного вознаграждения (месяц, квартал, полугодие, год)
Разработка методики формирования плановых/нормативных значений по показателям оценки результатов деятельности
Разработка бонусных карт оценки результатов деятельности по должностям
Определение подходов к внедрению новых принципов вознаграждения сотрудников, исходя из выявленных отклонений
Анализ отклонений целевого вознаграждения от текущих условий расчетов с сотрудниками
Проектирование структуры вознаграждения по должностям
Формирование рейтинга должностей
Согласование архитектуры системы мотивации и технологии реализации работ
Выбор мотивационных инструментов
Анализ соответствия структуры ФОТ и структуры персонала экономике бизнеса
Оплата производится отдельно по каждому этапу. Вам всегда понятны результаты, за которые Вы перечисляете деньги
Работы выполняются в 3 этапа. Между этапами рекомендуется брать перерыв на 1-2 недели
Структура проекта
Работающую системуТехнологию разработкиПолный комплект инструментов для поддержания системы мотивации персонала в актуальном состоянии!
Система оценки должностейСтруктура вознагражденияСистема оценки результатов деятельности персонала
Базовая Комплектация:
Комплексная Система Мотивации "под ключ"
Проект: Комплексная система мотивации "под ключ"
Комментариев нет:
Отправить комментарий